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秦州区多举措加强干部考核工作
  http://www.tsdangjian.gov.cn (2017-12-28 10:58:35) 来源:秦州党建网  

  今年以来,秦州区认真贯彻落实中央和省市有关干部考核工作规定,立足于为全区经济社会发展选干部、配班子、建队伍、聚人才,进一步健全干部考核工作机制制度,完善考核内容,改进考核方式,强化实绩考核,注重结果运用,为全面客观公正评价和使用干部奠定了坚实基础。

  全面细化考核内容。牢牢把握干部选拔任用标准和导向,始终把政治标准放在首位,坚持德才兼备、以德为先,既重能力,更重品行,注重考核干部政治品质、理论素养、责任意识、思想作风、勤政廉政和道德修养。及时修订《镇街道区直部门(单位)领导班子和领导干部考核办法》,在以往考核的“人口和计划生育、社会治安综合治理、安全生产”等“一票否决”事项中,增加“河长制、全域无垃圾”等生态环保事项,把新发展理念和“绿水青山就是金山银山”的要求落到实处。

  科学设置考核指标。突出考核的公平性和可行性,分层分类,突出重点,体现特点,坚持凭实绩考核评价干部,加大差异化考核力度,提高实绩考核权重。全面落实《乡镇街道区直部门(单位)领导班子和领导干部考核办法》,依据考核办法和考核量化结果,按党群部门、政府部门、乡镇、街道和垂管单位分块进行排名,鼓励先进,鞭策后进。在乡镇、街道开展以“查工作、查重点、查实绩,比干劲、比作为、比成效”为主要内容的“大查大比”活动,对重点工作和特色亮点工作进行现场观摩、量化打分和总结点评,推动镇和街道比学赶超,争先进位。

  统筹运用考核方式。注重综合考核,建立健全年度综合考核体系,推动考核资源有效整合。注重平时考核,加强对干部在完成重要任务、参与重点工作、应对突发事件等方面表现情况的跟踪了解。注重分析研判,全面了解各级领导班子运行情况和干部德才表现,为区委选配班子、使用干部掌握第一手资料。建立干部考核综合台账,收集年度考核、任前考察、换届考察等考核信息,集中梳理、系统分析干部德才表现。

  有效运用考核结果。充分发挥考核的“指挥棒”作用,强化正向激励,严格工作问责,将最终评价结果运用到干部选拔任用、培养教育、管理监督各个环节,打破干部“能上不能下”的“铁交椅”,建立优胜劣汰、合理配置、激发干部干事创业积极性的新机制,促进领导班子和领导干部牢固树立、自觉实践正确政绩观,不断改进工作、提高水平、增强能力,形成落实新发展理念的强大合力。

 
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