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秦安县“选、压、抓”三措并举选派干部到信访部门挂职锻炼
来源:天水党建网 作者:中共秦安县委组织部 日期:2008-11-13 10:17:04 点击:

  为培养锻炼新提拔干部一线工作能力,秦安县及时出台《新任副科级领导干部、副科级后备干部担任县信访督查专员试行办法》,通过“选”、“压”,“抓”三措并举,切实增强新提拔干部联系群众、服务基层的意识和处理问题、化解矛盾、做好群众工作的能力。
  选精兵。县委组织部从兼顾各部门工作需要和信访工作实际出发,在充分讨论协商,广泛征求意见的基础上,从28名新提拔科级干部中择优选出7名政治坚定、作风正派、有较强的组织纪律观念和群众观念的科级干部到信访局担任信访督查专员,协助信访干部督查督办来信来访案件。
  压担子。一是量化任务抓学习。针对挂职干部初到信访岗位工作,缺乏信访知识的现状,通过集中学习政策、解剖典型案例、观摩上访接待等方式不断强化挂职干部的业务学习,促其在短时间内掌握信访工作的入门“钥匙”。二是落实制度练本领。建立并落实了对到市赴省进京上访及久拖不决的疑难上访案件分工包案责任制度,有目的地让挂职干部深入实际处置突发性上访事件,使其在实践煅炼中增长才干,提高能力;三是设置课题督调研。对一些信访热点和难点问题科学设置调研课题,让挂职干部认真分析来信来访案件,研究信访工作中出现的新情况和新问题,及时准确地向县委、县政府提出意见建议,为领导决策服好务。
  抓管理。在抓好挂职干部日常管理的基础上,信访局定期召开信访工作例会,汇报进度,总结经验,寻找差距,协调解决挂职在工作中存在的困难和问题;县委组织部积极开展谈心谈话活动,解决挂职干部的思想顾虑,给予挂职干部党组织的关怀;全面推行联合考察制度,挂职期满后,县信访局对挂职干部表现情况进行鉴定,县委组织部和挂职干部派出单位联合对挂职干部进行考核,将考核结果存入本人档案,作为干部试用期满、年度考核和提拔使用的重要依据。

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